財務コンサル

過去の記録(会計)ではなく、未来の意思決定(財務)を支援。MAS監査で経営計画の策定・モニタリングを行います。

「数字を見る」から
「数字で動く」へ

試算表は毎月届いているのに、経営判断に活かせていない——そんな状態から脱却するためのサービスです。

財務分析・資金繰り計画・経営計画策定・予実管理まで、数字を経営の「羅針盤」として使える体制をつくります。月次報告会でのモニタリングを通じて、計画と実績のズレを素早くキャッチし、意思決定をサポートします。

財務分析と経営計画をイメージした業務デスク

3ステップで経営の羅針盤をつくる

1

Step 1: 現状診断

財務分析・課題抽出を行い、自社の財務状態を正確に把握します。

2

Step 2: 計画策定

単年度・中長期の経営計画と資金繰りシミュレーションを作成します。

3

Step 3: モニタリング

予実管理と月次報告会で計画の進捗を確認し、軌道修正を支援します。

ご利用プラン

料金・対応内容については、お気軽にご相談ください。

パートナー S
年商1億円未満
30,000円
月額・税抜
  • 財務診断レポート
  • 予実管理・分析
  • オンライン会議 月1回
パートナー M
年商1億円以上
50,000円
月額・税抜
  • 財務診断レポート
  • 予実管理・分析
  • オンライン会議 月1〜2回
おすすめ
ゴールド
規模問わず
70,000円
月額・税抜
  • 財務診断レポート
  • 予実管理・分析
  • KPIマネジメント
  • 部門別業績管理
  • オンライン会議 月2回
料金はすべて税抜表示です。詳細はお問い合わせください。

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