財務コンサル
財務 コンサルティング
過去の記録(会計)ではなく、未来の意思決定(財務)を支援。MAS監査で経営計画の策定・モニタリングを行います。
サービス概要「数字を見る」から
「数字を見る」から
「数字で動く」へ
試算表は毎月届いているのに、経営判断に活かせていない——そんな状態から脱却するためのサービスです。
財務分析・資金繰り計画・経営計画策定・予実管理まで、数字を経営の「羅針盤」として使える体制をつくります。月次報告会でのモニタリングを通じて、計画と実績のズレを素早くキャッチし、意思決定をサポートします。

支援ステップ
3ステップで経営の羅針盤をつくる
1
Step 1: 現状診断
財務分析・課題抽出を行い、自社の財務状態を正確に把握します。
2
Step 2: 計画策定
単年度・中長期の経営計画と資金繰りシミュレーションを作成します。
3
Step 3: モニタリング
予実管理と月次報告会で計画の進捗を確認し、軌道修正を支援します。
料金プラン
ご利用プラン
料金・対応内容については、お気軽にご相談ください。
パートナー S
年商1億円未満
30,000円
月額・税抜
- 財務診断レポート
- 予実管理・分析
- オンライン会議 月1回
パートナー M
年商1億円以上
50,000円
月額・税抜
- 財務診断レポート
- 予実管理・分析
- オンライン会議 月1〜2回
おすすめ
ゴールド
規模問わず
70,000円
月額・税抜
- 財務診断レポート
- 予実管理・分析
- KPIマネジメント
- 部門別業績管理
- オンライン会議 月2回
料金はすべて税抜表示です。詳細はお問い合わせください。